Papel dos Conselhos Fiscais (Parte VII)

Publicado em por
Comentar

Papel dos (Parte VII)

É da competência do reunir-se com a Administração, com
os auditores independentes para revisar o relatório anual, as demonstrações
financeiras e os resultados da auditoria.

A supervisão por parte do Comitê de Auditoria vem reforçar o processo de
apresentação de relatórios financeiros, fazendo com que os interesses do
investidor fiquem mais protegidos.

No processo de implementação/manutenção dos requerimentos da seção
404, o Comitê de Auditoria deve considerar aspetos operacionais, tais como
o estágio atual do projeto, o envolvimento dos auditores no processo de
avaliação, as ações corretivas para as deficiências identificadas, inclusive nos
anos anteriores e o processo de comunicação das deficiências.

De igual forma, existem questões explicativas para apresentação de relatórios
financeiros, como o procedimento para apresentação de relatórios financeiros,
políticas contábeis, , transparência, perguntas para
serem feitas aos auditores sobre as demonstrações financeiras.

O Comitê deve assegurar o cumprimento de leis, normas e regulamentos,
questões fiscais e legais, do seu cumprimento e das questões éticas.

Há um crescente reconhecimento do código de conduta como fator primordial
na determinação do seu valor. Assim, o Comitê de Auditoria deve assumir a
denúncia, investigação e acompanhamento de irregularidades.

Os auditores independentes e internos possuem o conhecimento e a
experiência para auxiliar o Comitê na realização das suas atividades:
comunicação é a palavra-chave do Comitê de Auditoria com os auditores.

Começando o seu negócio de Mala Direta – Parte VI

Publicado em por
Comentar

Começando o seu negócio de – Parte VI

NÃO TRAPACEIE
Para vender produtos pelo correio, não é necessária nenhuma permissão especial, nem licença. No entanto, em alguns Estados, é necessário que você adquira um número de identificação especial e que faça a coleta dos impostos. Atualmente, o negócio de mala direta está a passar muitas alterações, em grande parte devido a fraudes que foram cometidas no passado e que foi preciso punir. Assim, têm sido criadas leis severas para proteger os clientes irados que foram vítimas de fraude. Por isso, quando surge alguma suspeita de que um empreendimento é fraudulento, ele passa a ser investigado. Mas, se o seu desejo é criar um negócio de mala direta que possa manter durante muito tempo, dando-lhe uma renda constante, então cumpra sempre com a lei – até porque as fraudes são processadas e as autoridades excluem automaticamente você deste tipo de negócios.
Outro aspeto a ter em consideração é a publicidade. Nunca prometa mais do que aquilo que alguém pode obter. Fale de todos os benefícios que o seu produto possa apresentar, mas não diga coisas que não são realidade.
Se você deixar os clientes satisfeitos e não os enganar, então o seu negócio de mala direta tem pernas para andar.

Papel dos Conselhos Fiscais (Parte V)

Publicado em por
Comentar

Papel dos (Parte V)

O Conselho de Administração é, obviamente, o responsável pela indicação dos
membros do .

Os membros do Comitê de Auditoria devem ser possuidores de uma
personalidade abrangente e diversificada, ser dotados de elevado grau de
comprometimento para com a companhia, honestidade e capacidade analítica,
sensibilidade e perspetivando diferentemente soluções construtivas e originais.
Todavia, pode ser necessário um período de adaptação até serem possuidores
destas características, familiarizando-se com a filosofia da empresa.

A existência de membros independentes facilita o processo de análise das
operações da empresa, levando-os a expressarem a sua opinião de forma mais
livre e isenta, logo, de forma mais transparente e objetiva.

É fundamental o conhecimento da área financeira por cada membro do Comitê
de Auditoria. No Brasil, exige-se que, pelo menos um dos membros seja
especialista na área da e finanças.

O presidente deve assegurar uma ligação entre todos (Comitê, Conselho,
diretor financeiro, auditores internos e independentes), ter fortes capacidades
de liderança e aptidão para promover relacionamentos de trabalho e
humanos. Da parte dos membros do Comitê exige-se um bom currículo e
comprometimento, exclusividade.

A dimensão do Comitê é variável, tendo em conta a sua eficácia e a pluralidade
de experiências e pontos de vista.

Como em tudo, na empresa, tudo deve adaptar-se às suas condições, até o
mandato, como vai ser, depois, analisado.

Começando o seu negócio de Mala Direta – Parte I

Publicado em por
Comentar

Começando o seu negócio de – Parte I
Quanto dinheiro você deseja ganhar? Gostaria de ter uma renda fixa? Quer ser o seu próprio chefe, tomando as suas próprias decisões e gerindo o seu próprio negócio? Está disposto a fazer um esforço pessoal e financeiro para que possa ser bem sucedido? Se a sua resposta a todas estas perguntas é “SIM!!!”, então você está pronto para começar o seu negócio de mala direta. Na mala direta, você dedicar parte do seu tempo, ou todo o seu tempo, atingindo segurança financeira e talvez até respeito social.
Atualmente existem diversas maneiras de você poder entrar num negócio de mala direta, não sendo sequer necessário ser esperto, criativo, ou inventar coisas novas. O que você precisa é apenas de vontade e determinação para alcançar os seus alvos.
Com um negócio de mala direta, você não irá tornar-se rico instantaneamente, mas você pode construir um negócio estável e lucrativo, trabalhando a partir de sua casa. Muitas das companhias de mala direta que atualmente geram milhões de dólares por ano, começaram de um modo muito humilde. Por exemplo, as distribuidoras “Montgomery Wards” e “Sears” começaram assim, e como estas, muitas outras distribuidoras menores começaram muito devagar, testando os produtos, os anúncios e os preços até conseguirem chegar à fórmula ideal. Depois, foi necessário ir adquirindo clientes e fidelizando-os de forma a continuarem a comprar uma, e outra, e muitas outras vezes.
Para que o seu negócio de mala direta dê certo, você precisa pensar em grande e ter confiança em si mesmo. Esse é um investimento a longo prazo que pode trazer-lhe grandes benefícios.
Se você deseja entrar num negócio de mala direta, continue a ler os nossos posts e a acompanhar esta série de artigos com o tema “Começando o seu negócio de Mala Direta”.

Começando o seu negócio de Mala Direta – Parte IV

Publicado em por
Comentar

Começando o seu negócio de – Parte IV

Em posts anteriores, já vimos as vantagens de se ter um negócio de mala direta e o que você necessita para começar. Neste post vamos ajudar você a achar algo que venda.

Como achar algo que venda
Se você quer ser bem sucedido na mala direta, sem riscos, o melhor é começar a vender algo que comprovadamente venda. Na verdade, porque alguém iria gastar tempo e dinheiro a testar produtos, bem como preços e lugares para promover? Comece por pesquisar em sua banca de jornais ou em uma biblioteca próximo de sua casa. Estude todas as cópias de anúncio que encontre nas revistas, que mostrem alguns produtos de mala direta. Olhe atentamente a seção de classificados. Depois, tome nota de uma dezena de anúncios, principalmente daqueles que oferecem produtos grátis. Passe os olhos na literatura à venda tomada de volta por você. Pode até ser benéfico comprar alguns desses produtos, para que você possa verificar o que é realmente vendido ao preço pedido. No fundo, se você reparar, há aqui um padrão que você deve imitar.
Ao rever algumas publicações dessas revistas mais antigas numa biblioteca, você notará que os anúncios são repetidos em todas as publicações ou periodicamente. Os anúncios que se repetem vez após vez, mês após mês, são aqueles que continuam a vender. Depois, é só você escolher o produto que irá vender.
Aliás, sobre o que vender falaremos um pouco mais no próximo post.

Papel dos Conselhos Fiscais (ParteIII)

Publicado em por
Comentar

Papel dos (ParteIII)

Quem defende a atuação do Conselho Fiscal, considera-a a mais adequada,
pois tem exercício de fiscalização independente e com atributos reformulados
para o cumprimento da Lei Sarbanes-Oxley. Isto, apesar de o Conselho Fiscal
só poder fazer recomendações. Compete ao Conselho de Administração
considerar a sua aplicação.

Um dos atrativos para a utilização do Conselho Fiscal é o de este poder
adotar regras locais para a independência dos seus membros, que são mais
flexíveis do que as da Lei Sarbanes-Oxley. A presença dos minoritários em
um Conselho Fiscal, como em um , transmitirá maior
transparência ao processo.

Em alternativa, o Conselho de Administração, no papel de um Comitê de
Auditoria, deverá confirmar o atendimento por todos os seus membros das
regras de independência da Lei Sarbanes-Oxley.

O Comitê de Auditoria apresenta função, composição, qualificações,
constituição, mandatos, independência, remuneração e competências
diferentes das do Conselho Fiscal.

A título de exemplo, o Comitê de Auditoria apresenta um mandato de tempo
indeterminado, contrariamente ao Conselho Fiscal, eleito pela Assembleia
Geral, com um mandato a tempo determinado, havendo, no entanto, a
possibilidade de reeleição.

Há, pois, ainda uma grande distância a percorrer para a criação do Comitê de
Auditoria ou para a adaptação das suas funções ao Conselho Fiscal.

Papel dos Conselhos Fiscais (Parte VI)

Publicado em por
Comentar

Papel dos (Parte VI)

De fato, vários são os anos que os membros permanecem num Comitê. No
Brasil, os membros do Conselho Fiscal podem ser reeleitos, sendo o prazo
máximo de mandato de 5 anos, enquanto que um membro do Comitê de
Auditoria só poderá voltar a exercer na mesma instituição após 3 anos do fim
do mandato anterior.

A renovação e a continuidade são considerações tomadas a sério, para o
aporte de novas perspetivas, de uma forma eficaz.

Um deve fazer reuniões regularmente para dar
cumprimento aos objetivos delineados. No Brasil, deve reunir-se
trimestralmente, pelo menos.

Os assuntos da reunião devem ser discriminados numa pauta, sendo
os membros da reunião notificados com antecedência, para prepararem
adequadamente os assuntos e documentos a discutir. Da mesma forma, as
atas lavradas devem ser enviadas aos envolvidos.

Ao Comitê de Auditoria compete, em nome do Conselho, o assegurar a
integridade dos relatórios financeiros da companhia. O Conselho identifica
o grau de risco da companhia e estabelece a política em relação a isso. Já
o Comitê de Auditoria revê o perfil de risco e assegura a sua boa gestão,
assume um papel fundamental na revisão das informações financeiras antes
de publicadas. É evidente que os especialistas na área financeira devem estar
atualizados sobre normas e regulamentações.

Começando o seu negócio de Mala Direta – Parte VII

Publicado em por
Comentar

Começando o seu negócio de – Parte VII

O SEU PRODUTO
Como poderá você produzir um produto barato, que corresponda às necessidades dos
clientes e que lhe proporcione uma boa margem de lucro? Se a sua ideia for a venda de
informações sob a forma de uma revista ou jornal, primeiro você deve testar o potencial
de venda utilizando fotocópias de uma primeira publicação, ou até mesmo fazendo
reviver uma antiga publicação que já tenha algum nome no mercado.
Se você preferir distribuir um produto, então deve entrar em contato com diversos
fabricantes que estejam dispostos a fazer merchandising e a fornecer-lhe o produto a
preços competitivos. Estude formas de fabricar o produto gastando o mínimo possível
de material, mas mantendo bons níveis de qualidade. Além disso, você deve checar
a reputação da firma. Será que o merchandising da empresa é conhecido pela sua
qualidade? Quanto tempo eles vão demorar a entregar as encomendas que você lhe
fizer? Será que estão dispostos a fornecer-lhe novos produtos assim que estes estejam
disponíveis?
Nos primeiros meses de teste, você irá pagar preços altos pelos produtos, pois vai
comprar em pequenas quantidades. Mas, não se preocupe. Você não deve invistir
em grandes quantidades até que tenha a certeza que vai ter muitas encomendas. No
princípio, você deverá vender produtos que sejam pouco artesanais. Faça um esforço
por manter um estoque apropriado para atender os pedidos. Além disso, considere a
possibilidade de produzir em massa. Ou então, pense na possibilidade de trabalhar
vendendo os mesmo produtos que são vendidos por alguém em outro lugar, com o
seu consentimento. Assim, você pode testar um produto, fazer vendas e recebe uma
porcentagem sobre essas vendas. Desta forma, você estará trabalhando numa relação de
negócios que será viável para o início dos seus negócios.

Papel dos Conselhos Fiscais (Parte IV)

Publicado em por
Comentar

Papel dos (Parte IV)

Na Organização do há divergências consideráveis entre
países.

No Brasil, há o Conselho Fiscal com função de fiscalização dos
administradores e informação aos acionistas. O Comitê de Auditoria é indicado
pelo Conselho de Administração para auxiliá-lo na sua responsabilidade de
supervisão. Continuar lendo →

Começando o seu negócio de Mala Direta – Parte III

Publicado em por
Comentar

Começando o seu negócio de – Parte III

O que é necessário?
Para iniciar um pequeno negócio baseado em mala direta, você apenas precisa de um endereço onde possa receber a sua correspondência, de algum dinheiro (pouco) para colocar anúncios em classificados e de um produto que venda. Para quem está a começar agora, não é preciso fazer um investimento em equipamentos, nem numa fabricação cara. Basta apenas que você tenha vários produtos para vender, de modo a que faça pequenos investimentos com bons lucros.

Após começar a anuciar os seus produtos, você precisa ter alguns equipamentos básicos tais como papel, fita de celofane, um grampeador, envelopes, etiquetas para imprimir os endereços e uma pasta de arquivo. É também útil se você tiver um computador e uma impressora, ou uma máquina de escrever.

É ainda possível que você necessite de um contador postal, de uma boa qualidade de escalas postais e um espaço para armazenar os produtos que serão vendidos. Assim, mesmo que o seu negócio comece a crescer e se torne lucrativo, você poderá continuar a operá-lo a partir de casa, com poucos recursos.

No próximo post ajudaremos você a saber como pode achar o que vender.